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10. November 2026

Das nächste Talent passt vielleicht nicht ins Raster

InklusionInnovationLesezeit: 2 minGeschrieben von Islam Alijaj

Wer ein Unternehmen führt, weiss: Ein gutes Team ist divers.

Mitarbeitende werden oft nach ziemlich engen Vorstellungen gesucht. Eine Lücke im Lebenslauf? Schwierig. Ein ungewöhnlicher Bildungsweg? Lieber genauer hinschauen. Eine Behinderung? Da sehen viele zuerst den zusätzlichen Aufwand.

Wie viele gute Leute übersehen wir auf diese Weise?

Ich kenne die Erfahrung, unterschätzt zu werden. Wegen meiner Behinderung glaubten andere früh zu wissen, wo meine Grenzen liegen. Dass ich Unternehmen gründen und einmal im Nationalrat sitzen würde, passte kaum in dieses Bild. Diese Erfahrung prägt auch meinen Blick auf die Wirtschaft: Fähigkeiten erkennt man erst, wenn Menschen die Gelegenheit bekommen, sie zu zeigen.

Für KMU ist das eine handfeste unternehmerische Frage. Wer Stellen besetzen will, muss sich überlegen, ob die eigenen Suchmuster noch passen. Muss eine Aufgabe wirklich genau so erledigt werden wie bisher? Welche Anforderungen sind entscheidend? Und wo halten wir an Gewohnheiten fest, die geeignete Bewerber*innen ausschliessen?

Inklusion verlangt, solche Fragen im Betrieb konkret anzupacken. Manchmal braucht es flexible Arbeitszeiten, ein Hilfsmittel oder eine andere Aufteilung von Aufgaben. Manchmal beginnt es damit, im Bewerbungsgespräch nach einer Lösung zu suchen, statt vorschnell abzusagen. Das braucht Offenheit und kann Aufwand bedeuten. Entscheidend ist, dass Betriebe dabei praktische Unterstützung erhalten.

Auch die Politik ist gefordert. Wer Menschen den Einstieg in den Arbeitsmarkt ermöglichen will, muss dafür sorgen, dass Unterstützung rechtzeitig ankommt und Zuständigkeiten klar sind. Gerade kleine Unternehmen brauchen verlässliche Ansprechpersonen und einfache Verfahren.

Am 20. November diskutiere ich am KMU Forum Region Winterthur auf dem Podium «Wenn Inklusion zum Erfolg wird» mit Thomas Bräm und Judith Maag darüber. Ich freue mich auf den Austausch mit Menschen, die täglich unternehmerische Entscheidungen treffen.

Meine Überzeugung bringe ich mit: Wer bereit ist, genauer hinzuschauen, entdeckt Fähigkeiten, die im üblichen Auswahlverfahren verborgen bleiben. Vielleicht gehört genau der Mensch, dessen Bewerbung wir zuerst aussortieren wollten, morgen zu den wichtigsten Leuten im Team.

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